王石用什么威慑郁亮

王石用什么威慑郁亮

作为万科集团的前任董事长，王石在公司的经营管理中发挥了重要作用，其管理风格也备受关注。而他与郁亮的关系也是备受关注的话题之一。那么，王石是如何威慑郁亮的呢？

背景介绍

2017年，郁亮接任万科集团董事长，成为继王石之后的第二位董事长。而在此前，王石一直是万科集团的领军人物，其在公司的管理风格备受关注。而郁亮接任后，王石并没有完全退出，而是以一种特殊的方式参与到公司的管理中来，这种方式就是“王石式监督”。

王石式监督

“王石式监督”是指在万科集团的日常经营中，王石会向郁亮提出建议、指导，并对公司的决策进行监督。这种方式看似是一种“监管”，但实际上是在“协助”郁亮进行公司的经营管理。

王石曾表示，自己与郁亮之间的关系并不是竞争关系，而是协作关系。他认为，自己作为万科集团的前任董事长，对公司的经营管理具有丰富的经验和知识，如果能够将这些经验和知识传授给下一任董事长，就能够更好地促进公司的发展。

王石式监督的意义

王石式监督在万科集团的管理中发挥了重要作用。首先，它能够让郁亮更好地了解公司的历史和文化，更好地制定公司的战略方向。其次，王石式监督能够对公司的经营管理进行监督，避免出现错误决策。最后，王石式监督能够促进公司的发展，使公司能够更好地适应市场的变化。

总结

王石用王石式监督来威慑郁亮，实际上是在以一种特殊的方式，协助郁亮进行公司的经营管理。这种方式不仅使郁亮能够更好地了解公司的历史和文化，还能够对公司的经营管理进行监督，避免出现错误决策，促进公司的发展。同时，这种方式也反映了王石对公司的关注和关爱，是一种有益的管理方式。

参考资料：

[1] 王石：我和郁亮没有竞争关系，而是协作关系。腾讯财经。https://finance.qq.com/a/20170331/035425.htm

[2] 王石曾如此评价郁亮：是个能干的人，我对他有信心。新浪财经。https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2017-03-31/doc-ifyi8344421.shtml

[3] 王石式监督：万科新董事长郁亮的“导师”是谁？新浪财经。https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2017-03-31/doc-ifyi8344421.shtml